全国2010年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题
课程代码:00145

一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.
1.下列选项中,属于生产与作业系统非结构化要素的是( )
A.生产能力
B.生产技术
C.生产计划
D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是( )
A.人
B.物料
C.信息
D.资金
3.生产与作业系统的立足点是( )
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
4.生产与作业战略与营销战略的关系是( )
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
5.生产与作业战略属于企业的( )
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
6.生产与作业过程中,表示停留工作的符号是( )
A.□
B.→
C.○
D.△
7.在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是( )
A.生产周期短
B.在制品占用量少
C.对品种变换适应性强
D.生产管理简单
8.按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和( )
A.混合式生产
B.分配式生产
C.加工装配式生产
D.连续式生产
9.下列选项中,属于流水线生产优点的是( )
A.工作地专业化程度高
B.设备通用性好
C.品种变换适应性强
D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法是
( )
A.统计分析法
B.类推比较法
C.技术计算法
D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是( )
A.累计编号法
B.生产周期法
C.提前期法
D.在制品定额法
12.相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业( )
A.内部资源的管理
B.外部资源的管理
C.经营过程的管理
D.综合能力的管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )
A.生产能力
B.库存处理信息
C.生产周期
D.物料采购能力
14.按照JIT生产方式,生产指令只下达到( )
A.最后一道工序
B.最先一道工序
C.中间一道工序
D.最关键一道工序
15.精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种和( )
A.看板管理
B.零缺陷
C.平准化生产
D.少人化
16.消费者对空调的需求属于( )
A.派生需求
B.相关需求
C.中间需求
D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900,000元,单位产品可变成本为15元/件,该产品的销售单价为30元/件,则该产品盈亏平衡的产销量为( )
A.30,000件
B.45,000件
C.60,000件
D.65,000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )
A.工艺提前期
B.生产提前期
C.计划提前期
D.销售提前期
19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和( )
A.时间进度控制
B.采购进度控制
C.出产进度控制
D.过程进度控制
20.下列选项中,不属于项目管理主要任务的是( )
A.进度控制
B.费用控制
C.质量管理
D.设备管理
21.在需求量一定情况下,物资的每次订货量越大,则在一定时期内( )
A.订货成本越大
B.订购次数越多
C.维持成本越小
D.维持成本越大
22.降低物资周转库存的基本策略是( )
A.缩短生产—配送周期
B.减小批量Q
C.订货时间尽量接近需求时间
D.使生产速度与需求变化吻合
23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之( )
A.O.27
B.1.7
C.2.7
D.3.4
24.在ISO9000系列标准中,主要用于组织绩效改进的标准是( )
A.ISO9000
B.ISO9004
C.ISO9001
D.ISO1901l
25.设备的维修性是指设备的( )
A.可修性
B.维修质量
C.维修速度
D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放,此类活动属于5S活动中的( )
A.整理活动
B.整顿活动
C.清洁活动
D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中,如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于( )
A.A状态
B.B状态
C.C状态
D.D状态
28.推动整个供应链的动力源是( )
A.供应需求
B.周转需求
C.库存需求
D.客户需求
29.供应链采购的基础是企业之间实现( )
A.资金共享
B.信息共享
C.批量采购
D.定期采购
30.循环经济概念的提出源于20世纪( )
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
31.相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是( )
A.顾客需求稳定
B.多样化成本高
C.产品开发周期短
D.无成品库存
32.清洁生产的一个循环的末端环节是( )
A.选用清洁能源
B.综合治理废料
C.改进生产流程
D.调整生产配方
33.与末端治理相比,清洁生产的目标对象是
A.制造行业
B.服务行业
C.全社会
D.企业及周围环境
34.下列选项中,属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理
B.建立高效的数据交换网络
C.采用先进设备
D.引进先进技术
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放
三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因.
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中,符号"3"、"2"、"F"、"Fmax"分别代表的含义,并指出解决该问题的最优排序法则.
42.简述全面质量管理的基本工作程序.
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)
计算结果精确至小数点后一位.
43.某流水生产线年制度工作时间250天,两班制生产,每班8小时.设备停修率为5％,
流水线生产甲产品的年总产量为456,000件.
要求:(1)计算流水线生产甲产品的节拍；
(2)若生产过程中,甲产品的运输批量为10件,确定流水线的生产节奏.
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为:毛坯车间→加工车间→装配车间.已知装配车间的出产累计数为1,200件,装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天,加工车间的投入提前期为6天.
试求:(1)加工车间的出产累计数；
(2)加工车间的投入累计数.
45.已知某企业库存物品共10种,相关信息资料见下表:

要求:(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果,按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类.
五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位.
46.某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件.车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时,车床利用率95％.根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:
现以B零件为代表产品.
要求:(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施.
更多请访问考试大